Trong bối cảnh hiện đại, nhiều quốc gia đang xem xét lại mô hình làm việc truyền thống để cải thiện chất lượng cuộc sống cho người lao động. Tại Hàn Quốc, một cuộc tranh luận sôi nổi đang diễn ra xung quanh việc áp dụng tuần làm việc 4 ngày, một ý tưởng hứa hẹn mang lại nhiều lợi ích cho người lao động.
Thực trạng làm việc tại Hàn Quốc
Wang Sung-jun, một nhân viên 29 tuổi tại Viện nghiên cứu Điện tử và Viễn thông Hàn Quốc, đã trải nghiệm mô hình làm việc 4 ngày mỗi tuần. Tuy nhiên, anh vẫn phải làm việc đủ 80 giờ trong hai tuần, điều này cho thấy rằng mặc dù có lịch làm việc linh hoạt, áp lực công việc vẫn không giảm. Chính sách này giúp anh có thêm thời gian cho bản thân, nhưng vẫn còn nhiều thách thức cần vượt qua.
Vấn đề này đã được đưa ra thảo luận tại quốc hội khi ứng viên tổng thống Lee Jae-myung nhấn mạnh rằng sự phát triển của công nghệ và trí tuệ nhân tạo nên dẫn đến việc giảm giờ làm. Hàn Quốc hiện đang đứng thứ 5 trong số các quốc gia thuộc OECD về số giờ làm việc, với 149 giờ nhiều hơn mức trung bình, tương đương với một tháng làm thêm.
Những thách thức trong việc áp dụng mô hình mới
Mặc dù mô hình tuần làm việc 4 ngày đang được thảo luận, nhưng nó vẫn gây ra nhiều tranh cãi. Hiện tại, chính sách này chỉ được áp dụng tại một số công ty lớn, doanh nghiệp công nghệ và cơ quan chính phủ. Đối với các doanh nghiệp nhỏ và vừa, việc giảm giờ làm vẫn là một thách thức lớn.
Đại diện của Liên đoàn Doanh nghiệp vừa và nhỏ Hàn Quốc cho biết rằng việc giảm giờ làm có thể dẫn đến tình trạng thiếu hụt nhân lực, làm giảm số ngày sản xuất trong khi khối lượng công việc không thay đổi, từ đó làm tăng chi phí lao động.
Ý kiến từ các chuyên gia
Các chuyên gia cũng bày tỏ lo ngại về việc áp dụng mô hình này. Ông Lee Jeong-hee, giám đốc điều hành Liên đoàn Công đoàn Hàn Quốc, cho rằng trong khi các công ty lớn có thể dễ dàng điều chỉnh giờ làm mà không ảnh hưởng đến lương, thì điều này lại khó khăn hơn đối với các doanh nghiệp nhỏ. Ông đề xuất thử nghiệm mô hình này tại các ngành có tỷ lệ nghỉ việc cao như điều dưỡng bệnh viện.
Giáo sư xã hội học Lim Woon-taek từ Đại học Keimyung cũng cho rằng việc áp đặt số ngày làm việc cố định là không hợp lý. Ông nhấn mạnh rằng cần tập trung vào việc nâng cao năng suất lao động thay vì chỉ giảm giờ làm. Hàn Quốc cần có quy định rõ ràng về làm việc quá giờ, đặc biệt là với nhóm lao động thường xuyên tăng ca.
Thực tiễn từ các quốc gia khác
Mô hình tuần làm việc 4 ngày đã được thử nghiệm tại nhiều quốc gia khác nhau. Tại Iceland, hai cuộc thử nghiệm cho thấy năng suất không chỉ duy trì mà còn có xu hướng tăng nhẹ, đồng thời sức khỏe tâm lý của người lao động cũng được cải thiện. Tại Anh, một thử nghiệm với 2.900 nhân viên cho thấy hầu hết các công ty muốn tiếp tục áp dụng mô hình này, nhờ vào việc giảm tỷ lệ nghỉ việc và cải thiện sức khỏe của nhân viên.
Cuộc tranh luận về mô hình làm việc 4 ngày tại Hàn Quốc vẫn đang tiếp diễn, và có thể sẽ còn nhiều thay đổi trong tương lai khi mà nhu cầu cải thiện chất lượng cuộc sống cho người lao động ngày càng trở nên cấp thiết.