Zilingo, một trong những startup nổi bật nhất trong lĩnh vực công nghệ tại Đông Nam Á, đã từng được kỳ vọng sẽ trở thành một trong những kỳ lân của khu vực. Tuy nhiên, chỉ sau vài năm hoạt động, công ty đã phải đối mặt với những khó khăn tài chính nghiêm trọng, dẫn đến việc bán toàn bộ tài sản cho các nhà cung cấp phần mềm nước ngoài. Điều này không chỉ đánh dấu sự kết thúc của một giấc mơ lớn mà còn là bài học đắt giá cho nhiều doanh nghiệp khởi nghiệp khác.
HÀNH TRÌNH KHỞI NGHIỆP
Trước khi gặp phải khủng hoảng, Zilingo đã thu hút được sự chú ý của hàng triệu người dùng trên toàn cầu. CEO Ankiti Bose đã từng chia sẻ về nguồn cảm hứng để thành lập Zilingo trong một chuyến đi đến Bangkok, nơi cô nhận thấy tiềm năng lớn từ các thương nhân nhỏ lẻ tại chợ Chatuchak. Ý tưởng của cô là tạo ra một nền tảng trực tuyến giúp các nhà bán lẻ nhỏ có thể tiếp cận trực tiếp với người tiêu dùng, từ đó tăng cường khả năng cạnh tranh với các thương hiệu lớn.
Với sự hỗ trợ từ các nhà đầu tư, Zilingo nhanh chóng phát triển và mở rộng ra nhiều thị trường. Công ty đã nhận được hàng triệu USD từ các quỹ đầu tư, cho phép họ thực hiện các chiến dịch quảng bá mạnh mẽ và thu hút thêm nhiều người dùng. Tuy nhiên, sự phát triển nhanh chóng này cũng đi kèm với những rủi ro lớn.
Trong bối cảnh đại dịch COVID-19 bùng phát, Zilingo đã phải đối mặt với nhiều thách thức chưa từng có. Doanh thu giảm sút nghiêm trọng, buộc công ty phải thực hiện các biện pháp cắt giảm chi phí và sa thải nhân viên. Điều này đã tạo ra một môi trường làm việc căng thẳng và bất ổn, ảnh hưởng đến tinh thần của đội ngũ nhân viên.
THAM VỌNG VÀ ÁP LỰC
Tham vọng mở rộng của Zilingo đã dẫn đến những quyết định sai lầm trong quản lý. CEO Bose đã bị chỉ trích vì không thể kiểm soát tình hình tài chính của công ty. Mối quan hệ giữa cô và các nhà đầu tư, đặc biệt là Sequoia Capital, đã trở nên căng thẳng khi họ không đồng tình với chiến lược phát triển của cô. Sự bất đồng này đã dẫn đến những cuộc tranh cãi và cuối cùng là sự ra đi của nhiều nhân sự chủ chốt.
Vào tháng 3 năm 2022, CEO Ankiti Bose đã bị đình chỉ công tác do những nghi ngờ về các vấn đề tài chính. Các chủ nợ đã bắt đầu gây áp lực đòi tiền, trong khi hàng trăm nhân viên đã rời bỏ công ty. Sự sống còn của Zilingo trở thành một câu hỏi lớn, khi mà công ty từng được ca ngợi giờ đây lại đứng trước bờ vực sụp đổ.
Trong một thông cáo báo chí, Bose đã bày tỏ sự tiếc nuối và khẳng định rằng cô và đội ngũ sáng lập đã nỗ lực hết mình để cứu vãn tình hình. Tuy nhiên, quyết định sa thải cô đã đánh dấu một bước ngoặt quan trọng trong lịch sử của Zilingo, khi mà những bất đồng nội bộ đã trở thành nguyên nhân chính dẫn đến sự thất bại của công ty.
Cuối cùng, Zilingo đã không thể vượt qua được những khó khăn tài chính và áp lực từ các nhà đầu tư. Hành trình từ một startup đầy triển vọng đến một công ty phải bán mình cho đối thủ đã để lại nhiều bài học quý giá cho các doanh nghiệp khởi nghiệp khác trong khu vực.
Những bài học từ sự sụp đổ của Zilingo không chỉ là câu chuyện của một công ty, mà còn là lời nhắc nhở cho tất cả những ai đang theo đuổi giấc mơ khởi nghiệp. Để thành công, không chỉ cần có ý tưởng tốt mà còn cần phải có sự quản lý tài chính chặt chẽ và khả năng thích ứng với những biến động của thị trường.
Nhìn lại, Zilingo đã từng là một biểu tượng của sự đổi mới trong ngành thương mại điện tử, nhưng cũng là một minh chứng cho những rủi ro mà các startup phải đối mặt trong hành trình chinh phục thị trường.
Theo: CNA, Forbes