Trong môi trường làm việc hiện đại, team building đã trở thành một phần không thể thiếu trong văn hóa doanh nghiệp. Tuy nhiên, không phải ai cũng hào hứng với những hoạt động này. Nhiều nhân viên cảm thấy áp lực và không thoải mái khi tham gia, dẫn đến việc họ tìm cách ‘trốn’ khỏi những chuyến đi này. Vậy đâu là nguyên nhân và giải pháp cho vấn đề này?
Những Ký Ức Không Vui Về Team Building
Thu Thảo, 29 tuổi, sống tại quận Thanh Xuân, Hà Nội, chỉ tham gia một lần duy nhất vào hoạt động team building của công ty trong suốt sáu năm làm việc. Chuyến đi đến Vĩnh Phúc vào năm 2019 đã để lại cho cô những kỷ niệm không mấy vui vẻ với lịch trình dày đặc và các trò chơi vận động dưới nắng. Sau chuyến đi đó, Thảo cảm thấy kiệt sức và quyết định không tham gia thêm lần nào nữa, dù cho cấp trên có phàn nàn về việc thiếu tinh thần tập thể.
Áp Lực Từ Các Hoạt Động Team Building
Tuấn Kiệt, 25 tuổi, làm việc tại một công ty công nghệ, cũng không tránh khỏi cảm giác lo lắng mỗi khi nhận thông báo về team building. Anh đặc biệt không thích các hoạt động văn nghệ bắt buộc và những buổi tiệc rượu kéo dài. Kiệt cho rằng việc tổ chức team building vào cuối tuần hay các ngày lễ đã xâm phạm thời gian nghỉ ngơi của anh, khiến anh cảm thấy không còn lựa chọn nào khác ngoài việc từ chối tham gia.
Ý Kiến Trái Chiều Về Team Building
Trên các diễn đàn mạng xã hội, chủ đề về việc ‘bị ép’ tham gia team building luôn gây ra nhiều tranh cãi. Một số người cho rằng đây là cơ hội tốt để gắn kết tập thể và hiểu nhau hơn, trong khi những người khác lại cho rằng các hoạt động này thường mang tính hình thức và không thực sự hiệu quả. Nhiều nhân viên cảm thấy mệt mỏi với việc phải tham gia các trò chơi không phù hợp và văn hóa ép uống rượu bia.
Thay Đổi Để Tạo Sự Hứng Thú
Chuyên gia tâm lý Nguyễn Thị Tâm cho rằng thế hệ trẻ, đặc biệt là Gen Z, thường ưu tiên cảm xúc và không gian cá nhân. Họ không còn muốn hy sinh thời gian riêng cho công việc như các thế hệ trước. Để thu hút sự tham gia của nhân viên, các công ty cần thay đổi cách tổ chức team building, từ việc lắng nghe ý kiến của nhân viên đến việc tạo ra những hoạt động thực sự thú vị và ý nghĩa.
Những Doanh Nghiệp Thành Công Trong Việc Kết Nối Nhân Viên
Có những doanh nghiệp đã thành công trong việc tạo ra môi trường làm việc tích cực và gắn kết nhân viên thông qua các hoạt động team building. Ông Phạm Ngọc Tuân, CEO của một công ty phần mềm, cho biết 100% nhân viên của ông đều hào hứng tham gia các sự kiện. Chìa khóa nằm ở việc xây dựng văn hóa doanh nghiệp từ gốc rễ, nơi mọi người cảm thấy được tôn trọng và thấu hiểu.
Xu Hướng Mới Trong Team Building
Trong thời gian gần đây, nhiều doanh nghiệp đã chuyển hướng tổ chức team building theo cách cá nhân hóa, chú trọng đến sở thích và trải nghiệm của nhân viên. Các hoạt động không chỉ đơn thuần là thể chất mà còn kết hợp nghỉ dưỡng, khám phá thiên nhiên. Những chuyến trekking hay các hoạt động gần gũi với môi trường đang trở thành xu hướng được ưa chuộng.
Giải Pháp Cho Vấn Đề Team Building
Để giải quyết tình trạng ‘trốn’ team building, các doanh nghiệp cần tìm hiểu mong muốn của nhân viên và tạo ra môi trường thoải mái, bình đẳng. Việc tổ chức các hoạt động cần được đầu tư chỉn chu và có kế hoạch rõ ràng để đảm bảo mọi người đều cảm thấy hào hứng tham gia.
Cuối cùng, team building không chỉ là một chuyến đi chơi, mà còn là cơ hội để xây dựng mối quan hệ và tạo ra những kỷ niệm đáng nhớ trong công việc. Nếu được tổ chức đúng cách, team building có thể trở thành một phần quan trọng trong văn hóa doanh nghiệp, giúp mọi người gắn kết và phát triển cùng nhau.